行业市场纷繁复杂
五菱工业专用车事业部“另辟蹊径”
积极拓展钣金件电泳业务
以“多变”之姿
应对市场挑战
市场多变，，，勇辟新局
“不能坐以待毙，，，既然市场变动快，，，那就整合优势资源，，，寻找新市。。。！！”
面对越来越“卷”的整车市场，，，专用车事业部积极寻找业务新增长点，，，自动与客户沟通新业务，，，凭借多年堆集的成熟电泳工艺经验，，，顺利承接上汽通用五菱钣金售后配件的电泳业务，，，启发了一条“新赛道”。。。
但新问题相继而至，，，从前专用车的产品多数是大件整车产品，，，此刻造成了“小而多”的电泳钣金件，，，还要承担打胶、、包装、、贴标签等服务，，，业务方向、、业务规定流程有了很大变动，，，短缺可借鉴的成熟经验，，，现场发运工作遇到了难题。。。
同心并力，，，从零起头
“哪有啃不下的市。。。？？有前提要上，，，没有前提创制前提也要保障实现工作！！！”
没有经验，，，那就走访叨教，，，去行业内厂家调研、、学习，，，一步步摸索钻研，，，最终成立了新出产流程。。。出产安稳运行后，，，客户需要从一路头的3000件迅速增长到10000件以上，，，用工起头吃紧，，，专用车事业部人员自觉组成“前锋突击队”，，，轮流到车间一路包装发运。。。各人从一路头的“打乱仗”，，，到逐步成立流水化分工，，，发运效能不休提高，，，顺利实现月交付1.2万件工作，，，创制汗青新高，，，得到了客户的高度认可，，，供货配额稳步提升。。。
改进步骤，，，降本增效
解决了产量问题，，，包装方面很快又际遇了钣金件零件图号难以鉴别、、人为装车发运效能低等辣手的问题。。。为了保险订单顺利交付，，，专用车事业部不休改进零部件鉴别步骤，，，刷新以往设备和产线克己工位配送用具，，，出产运行效能迅速提升，，，在实现降本增效的同时为供货提供有力支持。。。
目前，，，专用车电泳出产线月度高效运行天数不变在20天以上，，，产量实现飞跃性增长，，，电泳配件业务日益规；；；、专业化。。。随着电泳钣金件的市场持续扩大，，，专用车事业部将持续整合伙源，，，优化出产、、提升效能，，，为实现公司年度指标赋能提速。。。
