行业市场纷繁复杂
五菱工业专用车事业部“另辟蹊径”
积极拓展钣金件电泳业务
以“多变”之姿
应对市场挑战
市场多变，勇辟新局
“不能坐以待毙，既然市场变动快，那就整合优势资源，寻找新市！”
面对越来越“卷”的整车市场，专用车事业部积极寻找业务新增长点，自动与客户沟通新业务，凭借多年堆集的成熟电泳工艺经验，顺利承接上汽通用五菱钣金售后配件的电泳业务，启发了一条“新赛道”。
但新问题相继而至，从前专用车的产品多数是大件整车产品，此刻造成了“小而多”的电泳钣金件，还要承担打胶、包装、贴标签等服务，业务方向、业务规定流程有了很大变动，短缺可借鉴的成熟经验，现场发运工作遇到了难题。
同心并力，从零起头
“哪有啃不下的市。？有前提要上，没有前提创制前提也要保障实现工作！”
没有经验，那就走访叨教，去行业内厂家调研、学习，一步步摸索钻研，最终成立了新出产流程。出产安稳运行后，客户需要从一路头的3000件迅速增长到10000件以上，用工起头吃紧，专用车事业部人员自觉组成“前锋突击队”，轮流到车间一路包装发运。各人从一路头的“打乱仗”，到逐步成立流水化分工，发运效能不休提高，顺利实现月交付1.2万件工作，创制汗青新高，得到了客户的高度认可，供货配额稳步提升。
改进步骤，降本增效
解决了产量问题，包装方面很快又际遇了钣金件零件图号难以鉴别、人为装车发运效能低等辣手的问题。为了保险订单顺利交付，专用车事业部不休改进零部件鉴别步骤，刷新以往设备和产线克己工位配送用具，出产运行效能迅速提升，在实现降本增效的同时为供货提供有力支持。
目前，专用车电泳出产线月度高效运行天数不变在20天以上，产量实现飞跃性增长，电泳配件业务日益规；⒆ㄒ祷。随着电泳钣金件的市场持续扩大，专用车事业部将持续整合伙源，优化出产、提升效能，为实现公司年度指标赋能提速。
